MENTORING
Kompetenzen in Changemanagement und Organisationsentwicklung in Verbindung mit Leadership sind heute unabdingbar, will man als Führungskraft auf die sich immer schneller verändernden Marktbedingungen tragfähige Antworten entwickeln.
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Als erfahrene Führungsperson möchte ich mein fachliches Wissen und meine Erfahrungen an junge Führungskräfte, Talente oder Nachwuchskräfte (Mentees) weitergeben. In der Rolle des Mentors begleite ich die Entwicklungsprozesse professionell mit Weitsicht und unterstütze den Mentee massgeblich in seiner strategischen Entwicklung. Zudem unterstütze ich den Mentee bei der Abschätzung, welche Chancen und Risiken mit den Transformationsprojekten einhergehen. Dabei beziehe ich mich auf das magische Dreieck Strategie, Struktur und Kultur. Schönwetter-Führung ist einfach. Führung in Krisensituationen hingegen erfordert Managementqualitäten und Leadership. Ich kann die Mentees darauf vorbereiten, in schwierigen Situationen geeignete Lösungen zu finden.
INTERIMSMANAGEMENT
Ist in Ihrem Unternehmen eine Führungsperson unerwartet ausgefallen? Hat ein interner Wechsel oder ein längerer Ausfall aus gesundheitlichen Gründen zu einer Lücke geführt? Haben Sie eine Führungsposition neu zu besetzen und möchten die Vakanz überbrücken? Schaffen Sie Kontinuität mit einer Interimslösung. Auch bei einer Restrukturierung oder Neuausrichtung einer Organisations-einheit kann eine Interimslösung einen wertvollen Beitrag leisten.
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Dank guter Integrations- und Analysefähigkeit kann ich als umsetzungsstarke Persönlichkeit eine Führungslücke rasch schliessen. Meine externe Perspektive kann von Ihnen genutzt werden, Veränderungsprojekte anzustossen, weiterzuführen und mit Erfolg abzuschliessen.
Gerne stelle ich Ihnen meine Kompetenzen als Leader auf Zeit für Ihre Vakanz zur Verfügung und unterstütze Sie bei Ihrer Zielerreichung.
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Allenfalls brauchen Sie bedarfsgerechte Unterstützung von Führungspersonen oder der Geschäftsleitung oder Sie wissen nicht genau, wie Sie bestimmte Herausforderungen in Angriff nehmen sollen? Ich bin auch in diesem Bereich gerne für Sie da und unterstütze Sie und Ihre Mitarbeiter auf Zeit bei führungsbezogenen Aufgabenstellungen.
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ZOLLMANAGEMENT
Im Rahmen der internationalen Lieferketten ist der Zoll für die Schaffung von Handelserleichterungen und zur Unterstützung der heimischen Wirtschaft ein wichtiges Bindeglied. Das Zollmanagement bei international tätigen Firmen wird zu einem wichtigen Instrument der Geschäftsleitung. Die richtigen Zollprozesse auf das Unternehmen adaptiert bergen zum Teil ein erhebliches Einsparpotential. Komplizierte oder fehlerhafte Zollabwicklungen, die nicht den gesetzlichen Vorgaben entsprechen, können das Unternehmen teuer zu stehen kommen. Effektive und effiziente Zollprozesse gewährleisten längerfristig, kostengünstig importieren oder exportieren zu können.
Durch meine langjährige Tätigkeit in diversen leitenden Funktionen beim Schweizer Zoll, zuletzt beim umfassenden Transformationsprogramm, kenne ich die Prozesse sowie die organisatorischen Anforderungen an ein Unternehmen, damit es die Zollabwicklungen erfolgreich und kosteneffizient durchführen kann.
Gerne schlage ich Ihnen innovative, pragmatische und kostengünstige Lösungen für Ihr Zollmanagement vor.
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